Come è nata l’idea di questo progetto e a chi è rivolto?
L’idea nasce dalla convinzione che il successo di un’azienda sia direttamente collegato al benessere e alla motivazione delle sue persone. Quando i dipendenti si sentono riconosciuti e supportati non solo per ciò che fanno, ma anche per ciò che sono, il coinvolgimento e le performance crescono naturalmente. Il progetto è rivolto a tutti i dipendenti di KARL STORZ Italia, alle loro famiglie e anche alle nuove generazioni che vogliamo ispirare verso carriere scientifiche e biomediche. 

Può descriverlo brevemente?
Il progetto “People Beyond the Company: 4 Progetti per Crescere, Ispirare e Valorizzare” adotta un approccio olistico alla valorizzazione della persona oltre il ruolo professionale. 
Integra quattro dimensioni: 

• Supporto ai dipendenti e alle loro famiglie 

• Promozione di passioni e talenti al di fuori del lavoro 

• Sviluppo della leadership inclusiva e comprensione della diversità 

• Coinvolgimento delle nuove generazioni attraverso iniziative STEM 

Attraverso workshop, coaching, eventi e laboratori interattivi, il progetto unisce crescita personale, equilibrio vita-lavoro e ispirazione orientata al futuro. 

Quali risultati avete raggiunto o intendete raggiungere?
Abbiamo già ottenuto risultati tangibili: 

• 0% di turnover dall’avvio del progetto 

• 0% di assenteismo 

• 6 assunzioni tramite programmi di referral 

• 98% di soddisfazione nel sondaggio interno ai dipendenti 

Il nostro obiettivo è continuare a costruire un ambiente di lavoro in cui le persone si sentano valorizzate, coinvolte e ispirate, migliorando la retention, la motivazione e il successo organizzativo. 

Cosa pensa che ci sia ancora da fare in questo ambito?
C’è ancora molto da fare per aumentare la consapevolezza sui bias inconsci, rafforzare l’integrazione tra vita privata e lavoro, e ampliare la portata delle iniziative STEM nelle scuole e nelle comunità, in particolare per incoraggiare le ragazze a intraprendere carriere scientifiche. Inoltre, sarà fondamentale integrare questi cambiamenti culturali nella gestione quotidiana per garantire un impatto duraturo. 

Qual è l’aspetto principale della Campagna Interna e del Progetto HR che sarà più importante nei prossimi anni?
L’aspetto più importante sarà mantenere un approccio realmente olistico e centrato sulla persona. Focalizzarsi sulla leadership inclusiva, sul coinvolgimento continuo dei dipendenti e sull’ispirazione dei talenti futuri sarà essenziale. Man mano che il mondo del lavoro evolve, integrare benessere personale, passioni e supporto familiare con la crescita professionale resterà fondamentale per costruire fedeltà e successo sostenibile.